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Post by account_disabled on Jan 8, 2024 13:33:01 GMT 7
这个片段让罗滕感到高兴,原因与狮子一样。“这意味着你正在做人们正在关注的工作,”他说。 巧合的是,Nugget Boy 在 Rhoten 的最后一个月在 Wendy's 中崭露头角。罗顿自称是“建设者”,当他没有新的突破口时,他就会感到无聊。 因此,那年春天,他前往棒约翰,在那里他通过数字营销帮助这家实体披萨连锁店进军电子商务领域,这是他担任首席营销官的第一个职位。 从那里,他去了 Potbelly,他称之为“消费者需求研究和组织转型的大师班”。 本周,他毕业了——近三年后,他将于周五离开。 我们采 香港数据库 访了罗滕,回顾了他迄今为止史诗般的职业生涯。它与社交平台的广告能力同步发展,因此我们讨论了他是否知道 Twitter 会变得更大,以及强大品牌声音的关键和 Nugget Boy 神奇的媒体时刻。 Potbelly 的营销:采取支持午餐的立场 让我们首先回顾一下您在 Potbelly 的时光。您所从事的哪项营销活动是您真正引以为豪的? 事实上,大部分工作都是在幕后进行的——菜单上的工作、经验和技术,以及帮助品牌取得成功的事情。广告可以让人们出现一次,但只能出现一次;体验必须赢得第二次访问。广告并不能解决所有问题。但我们确实开展了一些让我感到非常自豪的活动。 我们早期的努力之一就是为你聘请一名替身。因此,当你安排午餐时间召开电话会议时,那个替身就会坐下来,说你在公司里说的垃圾话,比如“我会回到那个话题”或“我们需要一些协同效应”。这样,你就可以花一小时的时间吃午饭。 然后我们将该活动演变为与UberConference合作的活动,UberConference 是一个大型电话会议平台。我们让乔纳森·曼 ( Jonathan Mann)等音乐家制作了歌曲,当人们在午餐时间等待参加会议时播放这些歌曲,本质上是在说:“你们应该吃午饭了。你现在不应该参加这个电话会议。” 有几个这样的例子,我们付出了努力,并在背后放了一些媒体——比如我们为那些想要在疫情期间独处的父母预留了一些停车位。这一切主要是为了巩固我们作为午餐休息场所的地位。我们通常不会投放低价三明治的巨幅图片广告。我们不会做五美元一英尺长的游戏。 你能多说一点吗——Subway 的立场和 Potbelly 的立场之间的区别? 好吧,我认为大多数三明治店都有一个简单的立场:我们卖食物。这是一种商品。有时他们注重新鲜感,这就是赛百味当年的做法。有时他们会采取纯粹的交易角度。有时焦点在于分销——吉米·约翰的“速度快得惊人”。 但这是为了满足功能性食品的需求。在三明治这个相当大的空间里,没有一个品牌能够关注顾客的情感需求:也许他们想与世隔绝,休息一个小时,或者以更好的心情离开午餐。大多数地铁里你都不想吃东西;通常是加油站什么的。但你想在大腹便便的状态下度过一段时光。 当你认真对待它时,Potbelly 是一个情感品牌游戏。你购买某些鞋子是因为它们很实用,你购买某些鞋子是因为它们上面有耐克标志并且让你感觉运动。我认为 Potbelly 更符合 Nike 的方向。
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